Construye una marca sólida: Pasos para potenciar tu estrategia de branding y destacar en el mercado

Destacar en el mercado a través de una estrategia de marca sólida

A través de una estrategia de branding sólida, que analice, defina e implemente acciones encaminadas a potenciar la imagen de tu marca, puedes llegar a favorecer la venta de tus productos y servicios por encima de los de tu competencia.  

Si cuentas con una estrategia de marca definida, ya dispones de una ventaja respecto a tus competidores, pero para conseguirlo debes seguir unos pasos y trabajar en una dirección clara que te aporte resultados.

En el artículo de hoy, te explicamos las premisas básicas que seguimos en Free Falling para definir la Estrategia de Marca, así como los pasos que consideramos básicos realizar para darle alas al Branding de tu empresa o negocio. 

Conoce a tu cliente ideal o buyer persona

Esta es la base sobre la que edificar tu Estrategia. Aquí se trata de describir y definir a la potencial audiencia que comprará tu negocio. Conocer a tu público, personalizarlo y entender sus necesidades y motivaciones es el punto de partida y te ayudará a:

  • Orientar el desarrollo de tus productos o servicios. 
  • Ver qué tipo de contenido le interesa al usuario, por lo que sabrás que tipo de contenido crear. 
  • Cómo comunicarte con tus clientes potenciales.
  • Cómo captar y retener a los clientes. 

Realizar una plantilla en la que se encuentre tu buyer persona, así como sus principales datos demográficos, sus valores e intereses, te ayudará a tener una foto más clara de tu consumidor ideal y así sabrás cómo llegar hasta él.

Realiza un análisis en profundidad

Se trata de parar y reflexionar sobre tu empresa, tu competencia, las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que tiene tu producto con respecto a la competencia, ¿Cuál es el ADN de tu negocio? ¿Qué escenarios estratégicos quieres o puedes plantear para el desarrollo de tu marca frente a los de tu competencia? 

Aquí también entra el análisis del mercado en el que va se va a desarrollar tu marca; económicos, sociales, tecnológicos, así como las tendencias que los mercados y analistas prevén para el futuro. 

Si quieres controlar el desarrollo de tu marca. No puedes dejar ningún aspecto al azar. Por lo que idear posibles escenarios estratégicos puede ayudarte a tomar decisiones más acertadas.

Define el posicionamiento de tu marca

 Descubre el espacio que puede ocupar tu marca y/o donde colocarte en la mente de tus consumidores, así como cuál es su valor único y diferencial que posee tu marca frente a tus clientes. ¿Cuál es tu identidad corporativa? O ¿Cómo quieres que tu empresa sea percibida?

Responder a estas y otras preguntas es algo que debes plantearte en este momento para desarrollar una identidad fuerte, coherente, diferenciada y atractiva que se convertirá en la base teórica de tu estrategia de marca.

Plantea tu estrategia de marca, define tu marca de forma precisa, concisa y exhaustiva a través de sus atributos:

El objetivo de la estrategia de marca es que los clientes elijan tu marca, incluso frente a la competencia. ¿Tu marca responde a una esencia y unos valores tales que aseguran la lealtad a largo plazo de los clientes? ¿Hay equilibrio entre los valores racionales y los valores emocionales que se desprenden de tu marca? 

Ten en cuenta que casi siempre es el corazón el que elige, sin olvidar los atributos de la razón a los que también debes prestar atención para crear la visión, el propósito de marca y definir sus valores esenciales

En este punto ya puedes definir cuáles son los objetivos de tu Estrategia de marca y definir un plan operativo para llevar a cabo su ejecución. 

Construir una marca no es un proceso rápido, lleva horas de reflexión y mucho trabajo. Además, requiere contar con perfiles especializados en estrategia y marketing, así como trabajar codo con codo con diseñadores y creativos capaces de implementar un desarrollo gráfico o Branding que realmente funcione y conecte con tu audiencia.

Elige un equipo de confianza con el que conectes a nivel humano y te haga sentir cómodo/a trabajando y que pueda asesorarte tanto en el planteamiento estratégico como en su ejecución.